آموزش در فولاد مبارکه حتی با توقف تولید ادامه یافت

به گزارش معدن‌نیوز، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه اعلام کرد این شرکت در سال ۱۴۰۴ با ثبت بیش از یک‌میلیون و ۳۹ هزار نفرساعت آموزش، رکوردی کم‌نظیر در حوزه توسعه سرمایه انسانی به‌جا گذاشت؛ رکوردی که در میانه شرایط بحرانی، حملات به زیرساخت‌ها و توقف مقطعی تولید نیز متوقف نشد.

فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴، با وجود شرایط بحرانی و فشارهای ناشی از حوادث کم‌سابقه، توانست یکی از برجسته‌ترین عملکردهای خود را در حوزه آموزش و توسعه سرمایه انسانی ثبت کند؛ عملکردی که به گفته مدیران این شرکت، پشتوانه اصلی بازسازی، تداوم تولید و افزایش تاب‌آوری سازمانی در شرایط سخت به شمار می‌رود.

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به شرایط ویژه‌ای که این مجموعه در ماه‌های اخیر پشت سر گذاشته، اظهار کرد: فولاد مبارکه پیش از وقوع این رخدادها و در بهمن ۱۴۰۴، موفق شد بالاترین سطح بلوغ منابع انسانی کشور را در ارزیابی جایزه ۳۴۰۰۰ کسب کند؛ اما آزمون واقعی سرمایه انسانی این شرکت، نه در ارزیابی‌های رسمی، بلکه در دل شرایط بحرانی و در میانه اختلالات گسترده رقم خورد.

وی افزود: در این دوره، آنچه بیش از هر چیز توان فولاد مبارکه را برای بازسازی و بازآفرینی حفظ کرد، صرفاً تجهیزات و فناوری نبود، بلکه دانش، همبستگی و تاب‌آوری کارکنان بود؛ سرمایه‌ای که طی چهار دهه گذشته نقش کلیدی در خودکفایی صنعت فولاد کشور ایفا کرده است.

مدرسی‌فر با اشاره به جایگاه فولاد مبارکه در توسعه صنعت فولاد کشور گفت: امروز حدود ۹۰ درصد صنعت فولاد ایران بومی‌سازی شده و این موفقیت بدون اتکا به نیروی انسانی متخصص و توانمند امکان‌پذیر نبود.

ثبت رکورد تاریخی آموزش در سال ۱۴۰۴

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه ادامه داد: در سال ۱۴۰۴، مجموعاً یک‌میلیون و ۳۹ هزار و ۸۸۲ نفرساعت آموزش در این شرکت برگزار شد و سرانه آموزشی کارکنان به ۹۱ ساعت برای هر نفر رسید.

به گفته وی، این میزان در مقایسه با میانگین جهانی تولیدکنندگان فولاد بر اساس آمار worldsteel که حدود ۷۲ ساعت اعلام شده و همچنین میانگین سازمان‌های ایرانی که حدود ۴۰ ساعت است، یک دستاورد قابل توجه و راهبردی برای کشور محسوب می‌شود.

او تاکید کرد: این رکورد آموزشی، امروز به‌عنوان یک پشتوانه استراتژیک برای دوران بازسازی و ازسرگیری تولید شناخته می‌شود؛ زیرا بازسازی صنعتی بدون نیروی انسانی آموزش‌دیده، به‌روز و آماده، امکان موفقیت نخواهد داشت.

تداوم آموزش حتی در زمان توقف تولید

مدرسی‌فر با بیان اینکه جریان آموزش در فولاد مبارکه حتی در سخت‌ترین شرایط نیز متوقف نشد، گفت: با وجود آسیب‌های واردشده و وقفه‌های ناگزیر در تولید، معاونت سرمایه انسانی با حفظ آمادگی کامل، برنامه‌های آموزشی و مهارت‌افزایی را ادامه داد.

به گفته وی، با آغاز شرایط اضطراری، واحد آموزش و توسعه سرمایه انسانی به‌سرعت مرحله دوم سناریوی «خانه برخط امید» را فعال کرد؛ طرحی که مرحله نخست آن در بحران‌های پیشین نیز اجرا شده بود. در مدت کوتاهی، ۱۲ هزار و ۱۵۶ نفرساعت آموزش آنلاین دوباره برگزار شد و به دلیل محدودیت‌های ارتباطی، دوره‌ها از طریق پلتفرم‌های داخلی به صورت زنده و آفلاین در دسترس کارکنان قرار گرفت.

او تصریح کرد: نتیجه این اقدام آن بود که فرایند یادگیری و توسعه مهارت‌ها حتی برای یک روز نیز متوقف نشد. همچنین محتوای کامل این تجربه در سندی با عنوان «افتخار دانشی فولاد مبارکه در زمانه جنگ» ثبت شده تا به‌عنوان یک تجربه سازمانی ارزشمند برای آینده باقی بماند.

برنامه‌های بازسازی با محور آموزش، حمایت و تاب‌آوری

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه با اشاره به برنامه‌های طراحی‌شده برای دوران بازسازی اظهار کرد: اقدامات این معاونت فقط به مدیریت شرایط بحرانی محدود نشده و مجموعه‌ای از برنامه‌های آموزشی، حمایتی و روانشناختی برای دوران پسابحران نیز پیش‌بینی شده است.

این برنامه‌ها شامل دوره‌های ایمنی ویژه دوران بازسازی، آموزش‌های حل مسئله و بهبود آراستگی محیط کار، دوره‌های تخصصی فنی برای بازگشت به ظرفیت تولید، دوره‌های روانشناختی و آموزش تاب‌آوری فردی و سازمانی، و همچنین دوره‌های مدیریت اقتصادی و مالی در شرایط بحران است.

وی افزود: برای کمک به مدیریت اقتصادی خانواده کارکنان نیز دوره‌ای با عنوان «مدیریت مالی در شرایط بحران» طراحی شده که در آن موضوعاتی مانند پس‌انداز، سرمایه‌گذاری، برنامه‌ریزی هزینه و مدیریت درآمد خانوار آموزش داده می‌شود. همچنین طرح آموزش کسب‌وکارهای خانگی برای خانواده کارکنان در دستور کار قرار گرفته تا بخشی از کاهش درآمدهای احتمالی در دوران گذار جبران شود.

آموزش؛ بخشی از ارزیابی عملکرد و جبران خدمت

مدرسی‌فر در پایان تاکید کرد: در شرایط کنونی، حضور کارکنان در دوره‌های آموزشی تنها یک اقدام توسعه‌ای نیست، بلکه نشانه‌ای از تعهد حرفه‌ای و آمادگی برای ایفای نقش در مسیر بازسازی تلقی می‌شود. بر همین اساس، بخشی از جبران خدمت کارکنان نیز بر اساس میزان مشارکت آن‌ها در دوره‌های آموزشی محاسبه خواهد شد.

او خاطرنشان کرد: تجربه اخیر نشان داد که در فولاد مبارکه، حتی اگر تولید برای مدتی متوقف شود، جریان دانش و توسعه سرمایه انسانی متوقف نخواهد شد؛ زیرا فرهنگ یادگیری و توسعه، به بخشی جدایی‌ناپذیر از هویت این مجموعه تبدیل شده است.