مهندس دانيالي: كل كاركنان بايد درك روشني از اهداف سازماني داشته باشند

پايگاه خبري معدن نيوز-اولين گردهمايي مديران شبكه سراسري بانك صنعت ومعدن با حضور مهندس دانيالي رئيس هيئت مديره و مديرعامل ، اعضاي هيئت مديره ، مديران و سرپرستان شعب اين بانك در مشهد مقدس برگزار شد .
به گزارش معدن نيوز در اين گردهمايي مهندس دانيالي هدف از برگزاري نشست ياد شده را تبيين راهكارهايي براي ارتقاء بيشتر سطح خدمات بانك صنعت ومعدن به بخش صنعت و معدن كشور بيان نموده و دستيابي به ادبيات مشترك را از الزامات آن دانست .
مديرعامل بانك صنعت و معدن گفت : مفهوم فرايند در تعاريف مختلفي كه توسط انديشمندان مختلف از مقوله مديريت بيان شده مشترك است و هرسازماني كه درآن ايستايي و انفعال وجود داشته باشد بهره وري و كارائي ضعيف خواهد بود.
مهندس دانيالي در ادامه گفت : اثربخشي از ديگر ويژگي هاي مقوله مديريت است و اين به آن معناست كه عناصر يك سازمان بايد هدف را شناخته و براي رسيدن به آن برنامه مشخصي داشته باشند.
وي بيان داشت : همه ما بايد در اين انديشه باشيم كه سازمان خود را ارتقاء بخشيم و براي رسيدن به اين منظور بايد در هرمقطع زماني بدانيم كه در كجا هستيم و در چه زماني و با چه هزينه اي به هدف خواهيم رسيد.
به گفته ايشان هدف سازماني بانك صنعت و معدن تنها برنامه راهبردي سوم بانك نيست بلكه اين هدف داراي زيرهدف هايي است كه بايد در تمام اجزاء بانك اعم از شعب و ادارات ستادي تحقق پيدا كند.
مديرعامل بانك صنعت و معدن تصريح كرد : يك هدف مؤثر وكارآمد، بايد قابل دسترس بوده و براساس واقع بيني تعيين شده باشد زيرا در غير اينصورت كاركرد معكوس يافته و موجب انفعال سازماني خواهد شد .
مهندس دانيالي در ادامه گفت : علاوه براين ، هدف سازماني بايد كمي و قابل اندازه گيري بوده و هر يك از اعضاي سازمان از صدرتا ذيل آن را به درستي درك كنند و انگيزه نيرومندي را در خويش براي رسيدن به آن احساس نمايند.
ايشان با اشاره به اين سخن استاد شهيد مرتضي مطهري كه « علم به تنهايي موجب حركت در مسير درست نمي شود » ايمان به علم را ضروري دانسته و گفت : براي رسيدن به اين ايمان بايد انگيزش ايجاد شود و براي رسيدن به انگيزش، به علقه و همبستگي سازماني و در نتيجه كارگروهي نيازمنديم .
مديرعامل بانك صنعت و معدن در بخش ديگري از سخنان خود در نخستين گردهمايي مديران اين بانك گفت : پويايي و حركت از اهميت بسيار زيادي برخوردار است ، سازماني كه از پويايي برخوردار نباشد همچون كشتي ساكني است كه امواج آرام اقيانوس آن را به هر سويي كه خود بخواهند خواهند برد.
تكيه بر عامل انسان از موضوعات ديگري بود كه ايشان در سخنان خود به آن اشاره كرده و افزود : ما در بانك صنعت و معدن از نيروي انساني خوبي برخوردار بوده و مي توانيم با تكيه بر آن به سوي دستيابي به اهداف سازمان حركت كنيم .
ايشان با اشاره به پشتوانه بانك صنعت و معدن در تأمين مالي واحدهاي مهم صنعتي ، آموزش را از روش هاي مهم بهره مندي از پتانسيل و استعداد ناشي از اين پشتوانه معرفي كرد .
مهندس دانيالي در ادامه گفت : آنچه كه از آموزش مهم تراست استمرار آموزش است زيرا حيات به معني جريان داشتن و سكون و توقف و از دست دادن پويايي نشان دهنده مرگ و نابودي است .
مديرعامل بانك ، جديد بودن را از ويژگي هاي ديگر آموزش مؤثر دانست و تصريح كرد : روش هاي سنتي براي كساني بود كه در گذشته زندگي مي كردند و امروز بايد با روش هايي نوين زندگي كرد و يا به اداره سازمان پرداخت .
ايشان در ادامه افزود : به عنوان مثال يك روش سنتي براي رفع كمبود نيروي انساني استخدام نيروي جديد است اما مكانيزاسيون كار ، روشي نوين است كه بايد در بانك ما با دقت و شدت دنبال شود.
وي تأكيد كرد : نيروي انساني آموزش ديده ، متفكر، هدفمند و متعهد مي تواند سازمان را به سمت رسيدن به اهدافش حركت بخشد و ما بايد كاري كنيم تا اين صفات را در افراد شاغل در بانك صنعت ومعدن تقويت كنيم.
مهندس دانيالي در ادامه ضمن اشاره به وضعيت موجود در كشور، خواستار كمك بيش از پيش شعب به صنعتگران شده و در اين خصوص بر تأمين سرمايه در گردش واحدهاي توليدي ، ارائه مشاوره هاي لازم و برخورد مناسب با فعالان عرصه صنعت و توليد كشور تأكيد كرد .
مديرعامل بانك صنعت و معدن تصريح كرد : ما وظيفه داريم كه با مردم به خوبي رفتار كنيم ، و در شرايطي كه صنعت كشورمان دچار مشكلاتي شده است وظيفه ما براي رفتار مناسب و تلاش در جهت حل اين مشكلات، حساسيت و اهميت بيشتري يافته است .
ايشان در ادامه با اشاره به مطالبات معوق واحدهاي توليدي خواستار استفاده شعب و واحدهاي ذيربط از روش هاي مبتني بر مدارا و مسالمت جهت بازپرداخت مطالبات مزبور شد.
مهندس دانيالي در بخش هاي ديگر سخنان خود با توجه به منابعي كه از طريق روش هايي نظير انعقاد قرارداد با صندوق توسعه ملي و اختصاص 3 درصد از سپرده قانوني بانك ها نزد بانك مركزي براي بانك ايجاد شده گفت : بانك صنعت ومعدن از نظر منابع وضعيت مناسبي داشته و شعب اين بانك بايد با تكيه بر آن تلاش كنند تا به اهداف تعيين شده دست يابند.
اطلاع داشتن همه همكاران از مفاد بخشنامه ها ، پاسخ به موقع مكاتبات ، نظارت بر عملكرد همكاران و جريان يافتن اطلاعات در داخل سازماني از نكات ديگري بود كه رئيس هيأت مديره و مديرعامل بانك صنعت و معدن در سخنان خود بر آنها تأكيد كرد .
درادامه اين گردهمايي مهندس نعمت اللهي عضو هيأت مديره بانك ، اهداف برنامه راهبردي بانك صنعت ومعدن را مورد اشاره قرارداده و سپس به تشريح اهداف كمي و راهكارهاي نيل به آن پرداخت .
به گفته مهندس نعمت اللهي بر اساس برنامه راهبردي بانك تا سال 1394 بانك صنعت ومعدن به عمده ترين تأمين كننده مالي صنايع كشور، بانك توسعه اي شاخص در منطقه و سازماني ناب و چابك تبديل خواهد شد .
اين عضو هيأت مديره تصريح كرد كه براساس اين برنامه تا پايان سال 1394 نسبت مانده تسهيلات بانك صنعت ومعدن به كل تسهيلات بخش صنعت ومعدن به 30 درصد ، رشد ساليانه سپرده هاي چهارگانه به 50 درصد و نرخ ريسك مطالباتي به 7 درصد خواهد رسيد .
مهندس فرحي از ديگر اعضاي هيأت مديره بانك در ادامه اين گردهمايي به ارائه ديدگاه در حوزه مالي ، منابع انساني و برنامه ريزي پرداخته و آنگاه معاونت ها ، مديريت ها و رؤساي بانك موضوعاتي را پيرامون مسئوليت هاي حوزه هاي مديريتي خود براي حاضران ارائه كردند.
يادآور مي گردد كه در انتهاي گردهمايي مديران شبكه بانك صنعت و معدن، مهندس فرحي عضو هيات مديره بانك ضمن تشكر از دست اندركاران برگزاري اين نشست به جمع بندي و نتيجه گيري نهايي از مطالب ارائه شده پرداخت.