مديرعامل فولاد مبارکه در جلسه کميته مديريت شرکت تاکيد کرد
طرحهايي با سوددهي سريع در اولويت راهاندازي
پايگاه خبري معدن نيوز- مديرعامل فولاد مبارکه با تأکيد بر لزوم بهرهبرداري از ماشين 5 ريخته گري و برشماري اهميت احداث خط نورد گرم شماره2 فولاد مبارکه گفت: در وضعيت فعلي حاکم براقتصاد جهاني بهويژه در واحدهاي خصوصي، خواب سرمايه و معطل ماندن ساير واحدها براي اجراي يک طرح اصلاً توجيه اقتصادي ندارد و در اين مسير تنها طرحهايي که زودتر به سوددهي ميرسند توجيه اقتصادي دارند و لازم الاجرا هستند.
پايگاه خبري معدن نيوز- مديرعامل فولاد مبارکه با تأکيد بر لزوم بهرهبرداري از ماشين 5 ريخته گري و برشماري اهميت احداث خط نورد گرم شماره2 فولاد مبارکه گفت: در وضعيت فعلي حاکم براقتصاد جهاني بهويژه در واحدهاي خصوصي، خواب سرمايه و معطل ماندن ساير واحدها براي اجراي يک طرح اصلاً توجيه اقتصادي ندارد و در اين مسير تنها طرحهايي که زودتر به سوددهي ميرسند توجيه اقتصادي دارند و لازم الاجرا هستند.
به گزارش پايگاه خبري معدن نيوز، بهرام سبحاني در جلسه کميته مديريت شرکت پس از استماع گزارش مربوط به اقدامات انجام شده پيرامون مصوبات جلسه کميته مديريت پيشين شرکت تصريح کرد: گزارشها نشان ميدهد، خوشبختانه همه موضوعات مطرح شده در حال اجرا هستند اما آنچه که در اين خصوص بيش از هرچيز اهميت دارد، تصميم گيري شايسته و به موقع و از دست ندادن زمان در اجراي اين طرحها و پروژه هاست.
وي با اشاره به راهاندازي اوليه ماشين ريخته گري شماره 5 گفت: وقتي اين ماشين به بهرهبرداري رسيد آنوقت است که اولويت احداث نورد گرم 2 نيز به خوبي خود را نشان ميدهد که بايد در عمليات اجراي اين خط نورد گرم با سرعت بيشتري کار کنيم در نظر داشته باشيم بايد تمامي گلوگاهها در تأمين مواد، توليد و حمل محصولات برطرف شوند.
وي خاطرنشان کرد: با توجه به آماده شدن ماشين 5 ريخته گري، واحد بهرهبرداري بايد به طور دقيق، حساب شده و نظاممند برروي اين ماشين برنامهريزي توليد داشته باشد بايد هرچه سريعتر اين خط توليد را به راندمان نرمال، مفيد و نهايي خود نزديک کرد. بهويژه اينکه ميتوانيم با توليدات اين ماشين خوراک برخي واحدهاي نورد کشور را تأمين کنيم.
دست يابي به رکوردهاي توليد کمي و کيفي جديد و تثبيت روند روبه رشد خطوط توليد يکي از موارد ديگري بود که مديرعامل فولاد مبارکه بر آن تاکيد کرد و گفت: دستيابي به رکوردهاي جديد به خودي خود براي واحدهاي توليدي ارزشمند است اما اين رکوردها زماني ميتوانند ايدهآل باشند که ميزان به ثبت رسيده در رکورد به فعاليت نرمال و جاري خطوط توليد تبديل شوند. بايد همواره و در همه حال بتوان چه بهصورت روزانه و چه بهصورت ماهانه و سالانه ميزان توليد بهدست آمده در رکوردها را تکرار و دوباره آنها را بهصورت نرمال ادامه داد آنوقت است که هر واحد با توجه به ظرفيتهاي موجود(که منجر به ثبت رکورد شده) خود را براي دستيابي به رکوردهاي بعدي آماده خواهد کرد.
سبحاني با تأکيد بر لزوم توجه روز افزون بر اهميت بازار داخلي گفت: براي يک بنگاه اقتصادي بزرگ نظير فولادمبارکه سودآوري يکي از مسائل مهم است که اين امر بايد با اولويت تأمين بازار داخل و صادرات به موقع لحاظ شود.
وي با برشماري اهميت نظارت دقيق بر کيفيت محصولات خاطر نشان کرد: بايد درکنار گزارشهاي توليد، گزارش ويژه و متمرکزي از وضعيت و روند رو به رشد کيفيت محصولات در تمامي نواحي داشته باشيم.
براساس اين گزارش، در ابتداي اين جلسه گزارش کاملي از وضعيت مهمترين اقدامات انجام شده درخصوص مصوبات جلسات پيشين کميته مديريت و پيرامون موضوعات: کاهش ضايعات؛ طرحهاي بهينهسازي فناوري در واحدهاي مختلف، آمادگي واحدهاي مختلف جهت پاسخگويي به نيازهاي ماشين ريخته گري شماره 5 ؛ تهيه طرح جامع جابهجايي مواد اوليه جهت کاهش هزينههاي حملونقل در ناحيه آهن سازي؛ پيگيري فراهم کردن امکان توليد بيلت و بلوم با کمترين هزينه؛ بروزرساني سيستمهاي اعلام و اطفاي حريق در واحدهاي مختلف؛ انجام مذاکره با شرکت آبفاي اصفهان جهت بررسي و تصميم گيري براي فعال کردن پروژههاي جمعآوري و تصفيه پساب شهرهاي مجاور، پاسخگويي به نيازهاي متنوع بازار؛ بررسي و حل مشکلات حمل و بارگيري محصولات؛ توجه ويژه به کيفيت فني محصولات و… از سوي دبير جلسه ارائه شد.
وي با اشاره به راهاندازي اوليه ماشين ريخته گري شماره 5 گفت: وقتي اين ماشين به بهرهبرداري رسيد آنوقت است که اولويت احداث نورد گرم 2 نيز به خوبي خود را نشان ميدهد که بايد در عمليات اجراي اين خط نورد گرم با سرعت بيشتري کار کنيم در نظر داشته باشيم بايد تمامي گلوگاهها در تأمين مواد، توليد و حمل محصولات برطرف شوند.
وي خاطرنشان کرد: با توجه به آماده شدن ماشين 5 ريخته گري، واحد بهرهبرداري بايد به طور دقيق، حساب شده و نظاممند برروي اين ماشين برنامهريزي توليد داشته باشد بايد هرچه سريعتر اين خط توليد را به راندمان نرمال، مفيد و نهايي خود نزديک کرد. بهويژه اينکه ميتوانيم با توليدات اين ماشين خوراک برخي واحدهاي نورد کشور را تأمين کنيم.
دست يابي به رکوردهاي توليد کمي و کيفي جديد و تثبيت روند روبه رشد خطوط توليد يکي از موارد ديگري بود که مديرعامل فولاد مبارکه بر آن تاکيد کرد و گفت: دستيابي به رکوردهاي جديد به خودي خود براي واحدهاي توليدي ارزشمند است اما اين رکوردها زماني ميتوانند ايدهآل باشند که ميزان به ثبت رسيده در رکورد به فعاليت نرمال و جاري خطوط توليد تبديل شوند. بايد همواره و در همه حال بتوان چه بهصورت روزانه و چه بهصورت ماهانه و سالانه ميزان توليد بهدست آمده در رکوردها را تکرار و دوباره آنها را بهصورت نرمال ادامه داد آنوقت است که هر واحد با توجه به ظرفيتهاي موجود(که منجر به ثبت رکورد شده) خود را براي دستيابي به رکوردهاي بعدي آماده خواهد کرد.
سبحاني با تأکيد بر لزوم توجه روز افزون بر اهميت بازار داخلي گفت: براي يک بنگاه اقتصادي بزرگ نظير فولادمبارکه سودآوري يکي از مسائل مهم است که اين امر بايد با اولويت تأمين بازار داخل و صادرات به موقع لحاظ شود.
وي با برشماري اهميت نظارت دقيق بر کيفيت محصولات خاطر نشان کرد: بايد درکنار گزارشهاي توليد، گزارش ويژه و متمرکزي از وضعيت و روند رو به رشد کيفيت محصولات در تمامي نواحي داشته باشيم.
براساس اين گزارش، در ابتداي اين جلسه گزارش کاملي از وضعيت مهمترين اقدامات انجام شده درخصوص مصوبات جلسات پيشين کميته مديريت و پيرامون موضوعات: کاهش ضايعات؛ طرحهاي بهينهسازي فناوري در واحدهاي مختلف، آمادگي واحدهاي مختلف جهت پاسخگويي به نيازهاي ماشين ريخته گري شماره 5 ؛ تهيه طرح جامع جابهجايي مواد اوليه جهت کاهش هزينههاي حملونقل در ناحيه آهن سازي؛ پيگيري فراهم کردن امکان توليد بيلت و بلوم با کمترين هزينه؛ بروزرساني سيستمهاي اعلام و اطفاي حريق در واحدهاي مختلف؛ انجام مذاکره با شرکت آبفاي اصفهان جهت بررسي و تصميم گيري براي فعال کردن پروژههاي جمعآوري و تصفيه پساب شهرهاي مجاور، پاسخگويي به نيازهاي متنوع بازار؛ بررسي و حل مشکلات حمل و بارگيري محصولات؛ توجه ويژه به کيفيت فني محصولات و… از سوي دبير جلسه ارائه شد.