چالشهای انرژی و سنگآهن در فولاد سنگان؛ پیشنهاد تشکیل کنسرسیوم خصوصی
حمید میری، مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، با اشاره به نوسان در کمیت و کیفیت سنگآهن تأمینشده و محدودیتهای انرژی، تشکیل کنسرسیوم خصوصی بهرهبرداری از معادن منطقه سنگان را راهحل پایداری تأمین مواد اولیه دانست. وی از رکورد حمل روزانه ۲۶ هزار تن گندله در ۲۴ مهرماه و برنامههای بهرهگیری از هوش مصنوعی در تحلیل بازار و فروش خبر داد.
به گزارش معدننیوز، حمید میری، مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، با اشاره به نوسان در کمیت و کیفیت سنگآهن تأمینشده و محدودیتهای انرژی، تشکیل کنسرسیوم خصوصی بهرهبرداری از معادن منطقه سنگان را راهحل پایداری تأمین مواد اولیه دانست. وی از رکورد حمل روزانه ۲۶ هزار تن گندله در ۲۴ مهرماه و برنامههای بهرهگیری از هوش مصنوعی در تحلیل بازار و فروش خبر داد.
مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات فولاد سنگان، در تشریح وضعیت تأمین سنگآهن، گفت: مواد اولیه کارخانه کنسانترهسازی عمدتاً شامل کلوخههای سنگآهن مگنتیت است که تأمین آن هنوز با چالشهای اساسی روبهروست. منبع اصلی کلوخه از معادن دولتی سنگان تحت اختیار ایمیدرو تأمین میشود، اما این واحدها طی ماههای اخیر در حوزه اکتشاف و استخراج دچار افت عملکرد شدهاند؛ موضوعی که به کاهش حجم تولید کنسانتره و نوسان کیفیت خوراک کارخانه انجامیده است.
میری افزود: جلسات مشترکی با مسئولان مجتمع سنگآهن سنگان برگزار شده و تعامل خوبی شکل گرفته است؛ انتظار میرود با کاهش نوسان در کمیت و کیفیت مواد اولیه، تولید کنسانتره با ثبات بیشتری انجام گیرد.
او تأکید کرد در فقدان منابع جایگزین مناسب، ناچار به خرید از تولیدکنندگان هممنطقهای هستیم؛ اما بهدلیل هزینه حمل بالا و محدودیت عرضه ناشی از تعهدات صادراتی این شرکتها، تأمین پایدار ممکن نیست.
با وجود محدودیتها، سال گذشته تولید گندله فراتر از ظرفیت اسمی کارخانه محقق شد که نشان از عملکرد موفق مجموعه دارد.
چالشهای انرژی و تأثیر آن بر تولید
میری درباره وضعیت انرژی گفت: واحدهای کنسانتره و گندلهسازی در صورت تأمین پایدار سنگ و برق و گاز، توان تولید حداکثری دارند؛ اما قطعیهای مکرر انرژی، برنامهریزی تولید را مختل و در مواردی حتی باعث انباشت بیشازحد محصول و خطر توقف تولید میشود.
او توضیح داد: گاهی قطعی انرژی در کارخانههای بالادستی رخ میدهد و زمانی که انرژی ما پایدار است، مشتریان دچار قطع برق یا گاز میشوند؛ در هر دو حالت زنجیره تولید و فروش دچار مشکل میشود و انبار شرکت به سطح نهایی موجودی میرسد که هزینهزا است.
میری همچنین خواستار تسهیل بهرهبرداری معادن و واگذاری واحدهای استخراج به بخش خصوصی شد و گفت ایجاد کنسرسیوم خصوصی فولاد مبارکه، فولاد خوزستان و سایر سرمایهگذاران سنگان میتواند به تثبیت تأمین پایدار سنگآهن و ارتقای بهرهوری زنجیره کمک کند.
پروژههای انرژی و برنامه پایداری فولاد سنگان
مدیر خرید فولاد سنگان به طرحهای تأمین انرژی اشاره کرد: «در قالب طرحهای گروه فولاد مبارکه، پروژه نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی فولاد سنگان تعریف شده و مراحل اولیه اجرایی را میگذارد.» او افزود: صنایع بزرگ کشور ازجمله فولاد مبارکه، با احداث نیروگاههای خورشیدی در مسیر تأمین پایدار انرژی گام برداشتهاند، اما پایداری کامل برق و گاز هنوز نیازمند سیاستگذاری دقیقتر از سوی دولت است.
چالشهای فروش و رکوردهای جدید حمل
میری در ادامه درباره فروش گفت: مأموریت اصلی ما تأمین پایدار مواد اولیه برای فولاد مبارکه و شرکتهای زیرمجموعه گروه است؛ هرگونه محدودیت تولید در شرکتهای گروه، بر روند فروش ما تأثیر مستقیم دارد.
محدودیتهای انرژی در این واحدها موجب کاهش سفارش و انباشت محصول در انبارها شد که گردش نقدینگی شرکت را کند کرد. برای رفع این مشکلات، عرضه محصولات در بورس کالا و مزایدههای صادراتی در دستور کار قرار گرفت.
از ابتدای امسال تاکنون، چهار محموله صادراتی به وزن مجموع ۲۴۰ هزار تن گندله صادر شده است. میری با اشاره به رکوردهای جدید حمل افزود: در فاصله کمتر از یک ماه، دو بار رکورد حمل روزانه شکسته شد؛
در ۲۵ شهریورماه ۱۴۰۴، ارسال ۲۵,۲۸۹ تن گندله ثبت شد و در ۲۴ مهرماه رکورد جدیدی با ۲۶ هزار تن در یک روز رقم خورد. مجموع ارسال محصولات در شهریور ماه به ۵۸۳ هزار تن رسید که نسبت به رکورد خرداد سال قبل (۵۰۲ هزار تن) ۱۶٪ رشد نشان میدهد.
نقش هوش مصنوعی در فروش و تحلیل بازار
میری در بخش پایانی گفتوگو، به برنامههای فناوری اشاره کرد و افزود: «یکی از مهمترین کاربردهای هوش مصنوعی در فولاد سنگان، بهینهسازی سامانههای ارتباط با مشتری (CRM) و پاسخگویی هوشمند است.»
به گفته او، استفاده از هوش مصنوعی در تحلیل دادههای بازار و پیشبینی رفتار مشتریان، میتواند تصمیمگیریهای مربوط به سیاستگذاری فروش را تسهیل و مسیر برنامهریزی تولید را هوشمند و چابک کند.