در مسیر تحول صنعت فولاد ایران، مفهوم مدیریت دیگر صرفاً به اداره واحدهای تولیدی خلاصه نمیشود؛ بلکه به فلسفهای جامع برای رهبری، بهرهوری و یکپارچگی عملکرد از سنگ تا رنگ تبدیل شده است. مدیر کارگاه تا مدیرعامل، در منظومهای از اصول LEA، 6Make، Co4، و 6M نقشآفریناند؛ سیستمی که میتوان آن را بهدرستی «چرخش و سفتکردن پیچهای صنعت فولاد با آچارهای هوشمند QP» نامید — رویکردی برای دستیابی به فولاد بهرهور، سبز و متوازن.
