طرحهای توسعهای فولاد هرمزگان با رویکرد تکمیل زنجیره ارزش اجرا میشود
سرپرست معاونت طرح و توسعه شرکت فولاد هرمزگان اعلام کرد پروژههای توسعهای این شرکت با تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش، کاهش ریسک و افزایش بهرهوری و سودآوری بلندمدت دنبال میشود.
به گزارش معدننیوز، سرپرست معاونت طرح و توسعه شرکت فولاد هرمزگان اعلام کرد پروژههای توسعهای این شرکت با تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش، کاهش ریسک و افزایش بهرهوری و سودآوری بلندمدت دنبال میشود.
سرپرست معاونت طرح و توسعه شرکت فولاد هرمزگان گفت: پروژههای توسعهای فولاد هرمزگان با در نظر گرفتن توسعه پایدار و با هدف عبور از تولید مقطعی، بر تکمیل زنجیره ارزش از تأمین مواد اولیه تا تولید محصولات نهایی فولادی متمرکز خواهد بود.
آیدین اسعدی با اشاره به نقش توسعه در بنگاههای اقتصادی اظهار کرد: اجرای طرحهای توسعهای باید تضمینکننده پایداری بلندمدت فولاد هرمزگان باشد. از نگاه ما، توسعه صرفاً افزایش تولید فعلی نیست، بلکه طراحی و تکمیل ساختار زنجیره ارزش از سنگآهن تا نهاییترین محصول فولادی همچون ورق نورد گرم اهمیت دارد.
وی افزود: این رویکرد منجر به کاهش وابستگی شرکت به بازار آزاد آهن اسفنجی، کنسانتره، گندله و حتی ورق وارداتی میشود. کاهش وابستگی به بازار، علاوه بر کاهش ریسک تأمین مواد اولیه، امکان کنترل بهتر هزینه تمامشده تولید و بهبود شاخصهای سودآوری را فراهم میکند. این نگاه زنجیرهمحور پیشتر در شرکتهای بزرگ فولادی کشور مانند فولاد مبارکه تجربه شده و فولاد هرمزگان نیز با تکیه بر همین الگو، توسعهای پایدار و اقتصادی را دنبال میکند.
شاخصهای عملیاتی و معیارهای اولویتبندی پروژهها
اسعدی با اشاره به افق برنامهریزی ۱۴۰۵ تا ۱۴۰۶، شاخصهای عملیاتی پیشنهادی معاونت طرح و توسعه را تشریح کرد و گفت: نسبت تولید داخلی آهن اسفنجی به مصرف داخلی فولادسازی بهعنوان شاخص خودکفایی مواد اولیه، و نسبت فروش محصولات با ارزش افزوده بالا بهویژه محصولات صادراتی به کل فروش شرکت، از شاخصهای کلیدی ارزیابی عملکرد هستند.
وی ادامه داد: شاخص هزینه انرژی به ازای تولید واحد فولاد خام یا ورق، چه بر حسب مگاژول و چه مترمکعب گاز به ازای هر تن، برای کاهش شدت انرژی و افزایش بهرهوری اهمیت دارد. همچنین شاخص عدم اتکا به خرید مواد اولیه خارج از شرکت، شامل پوشش داخلی نیاز به آهن اسفنجی، گندله و کنسانتره، بهصورت درصدی سنجیده میشود.
به گفته وی، شاخصهای اشتغال پایدار، بومیسازی فناوری، تعداد نیروهای داخلی فعال در پروژهها، پروژههای تحقیق و توسعه و بومیسازی فناوری نیز از معیارهای مهم ارزیابی عملکرد به شمار میروند.
جلوگیری از پروژههای جزیرهای و تضمین بهرهبرداری
سرپرست معاونت طرح و توسعه فولاد هرمزگان با اشاره به معیارهای اولویتبندی پروژهها خاطرنشان کرد: پروژههایی که اثر مستقیم بر تکمیل زنجیره ارزش دارند، مانند اتصال حلقههای احیا مستقیم، فولادسازی، نورد یا ریختهگری، در اولویت قرار میگیرند. همچنین پروژههایی که ریسک عملیاتی و ریسک تأمین مواد اولیه یا انرژی را کاهش میدهند، اهمیت ویژهای دارند.
وی افزود: برای جلوگیری از جزیرهای شدن پروژهها، «کمیته راهبری پروژههای بینبخشی» با حضور نمایندگان معاونتهای طرح و توسعه، بهرهبرداری، تکنولوژی و منابع انسانی تشکیل شده است. این کمیته پروژهها را بر اساس نیاز واقعی بهرهبرداری و قابلیت عملیاتی بررسی و نهایی میکند.
اسعدی در پایان با اشاره به فرآیند تحویل پروژهها تصریح کرد: پس از ساخت و نصب، مراحل راهاندازی، commissioning و pilot انجام شده و پروژه بهصورت رسمی به بهرهبرداری تحویل داده میشود. این فرآیند همراه با آموزش کامل پرسنل، تدوین دستورالعملهای اجرایی و ایجاد زیرساختهای کنترلی و نرمافزاری برای مدیریت انرژی، تولید و نگهداری پیشبینانه انجام میگیرد.