فولاد هرمزگان تعالی سازمانی را به فرهنگ حاکم تبدیل کرد

به گزارش معدن‌نیوز، مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان با بیان اینکه مسیر تعالی از سال ۱۳۹۵ در این شرکت آغاز شده است، گفت: امروز تعالی به بخشی از فرهنگ سازمانی فولاد هرمزگان تبدیل شده و این رویکرد نقش مؤثری در بهبود مستمر عملکرد سازمان داشته است.

مرضیه حمیدی، مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان، در حاشیه اختتامیه ارزیابی تعالی سازمانی و در گفت‌وگو با خبرنگار روابط عمومی این شرکت، اظهار کرد: فولاد هرمزگان از سال ۱۳۹۵ با رویکرد یادگیری و بهبود مستمر وارد فرآیند جایزه ملی تعالی سازمانی شد و این مسیر را نه صرفاً برای کسب جایزه، بلکه به‌عنوان ابزاری اثربخش برای ارتقای واقعی عملکرد سازمان دنبال کرده است.

وی افزود: حضور مستمر فولاد هرمزگان در فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی باعث شد نقاط قوت شناسایی و تقویت شود و در عین حال، نقاط قابل بهبود به‌صورت نظام‌مند به برنامه‌های اجرایی و فرصت‌های رشد و ارتقا تبدیل شوند.

مقایسه مستمر با سازمان‌های سرآمد

مدیر مهندسی صنایع فولاد هرمزگان تصریح کرد: مشارکت منظم در ارزیابی‌های تعالی، این شرکت را قادر ساخته است تا به‌طور مستمر خود را با معیارهای روز سازمان‌های سرآمد مقایسه کرده و فاصله خود را با استانداردهای بالاتر تعالی سازمانی کاهش دهد.

هم‌افزایی سازمانی و الگوبرداری هوشمندانه

حمیدی با تأکید بر نقش هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان بیان کرد: دستیابی به نتایج ملموس در حوزه تعالی، بدون همراهی همه واحدهای ستادی، عملیاتی و پشتیبان امکان‌پذیر نیست. خوشبختانه در فولاد هرمزگان، رویکرد تعالی به‌عنوان نگاهی مشترک در سطح سازمان پذیرفته شده و این هم‌افزایی، روند بهبود را تسهیل و تسریع کرده است.

وی ادامه داد: استفاده از مدل‌های جهانی در کنار مدل ملی تعالی سازمانی به فولاد هرمزگان کمک کرده است تا با نگاهی واقع‌بینانه و متناسب با شرایط بومی، مسیر رشد و توسعه خود را طراحی و اجرا کند؛ موضوعی که منجر به تبدیل بسیاری از نقاط قابل بهبود به فرصت‌های ارزش‌آفرین سازمانی شده است.

مدیر مهندسی صنایع فولاد هرمزگان در پایان ابراز امیدواری کرد: با تداوم این مسیر و تعمیق فرهنگ تعالی سازمانی، فولاد هرمزگان بتواند جایگاه خود را در میان شرکت‌های برتر کشور در حوزه تعالی سازمانی تثبیت کند.