نوآوری؛ تنها مسیر تداوم رشد گروه فولاد مبارکه

تحریریه معدن نیوز

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه اعلام کرد: برای ادامه رشد گروه فولاد مبارکه و تحقق مأموریت اصلی آن در خلق آینده‌ای بهتر، هیچ راهی جز تمرکز بر نوآوری وجود ندارد.

به گزارش معدن‌نیوز، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه اعلام کرد: برای ادامه رشد گروه فولاد مبارکه و تحقق مأموریت اصلی آن در خلق آینده‌ای بهتر، هیچ راهی جز تمرکز بر نوآوری وجود ندارد.

محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، در نشست تخصصی «پیشران‌های بزرگ: نقش و اثر شرکت‌های بزرگ در معماری آینده نوآوری و اقتصاد ایران (هم‌افزایی مقیاس و چابکی برای خلق ارزش)» که در چارچوب نوزدهمین کنفرانس ملی و پانزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت فناوری و نوآوری برگزار شد، بر نقش تعیین‌کننده نوآوری در آینده بزرگ‌ترین گروه فولادی کشور تأکید کرد.

به گزارش روابط عمومی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، وی با اشاره به دلایل ورود شرکت‌های بزرگ به اکوسیستم نوآوری گفت: «نوآوری باز، آخرین راهکار شناخته‌شده برای غلبه بر تلاطمات محیطی، تحولات سریع صنعت و رقابت فشرده در فضای کسب‌وکار است و تحقق آن نیازمند یک اکوسیستم نوآوری پویا و پررونق خواهد بود.»

شریفی با بیان اینکه فولاد مبارکه خود محصول یک انتقال فناوری کامل است، افزود: «افزایش ظرفیت تولید از ۲.۴ میلیون تن به ۱۲.۵ میلیون تن، عبور از مرز ۲۷ میلیون تن صادرات، فروش بیش از ۱۵۷ میلیون تن محصولات فولادی و تبدیل فولاد مبارکه از یک شرکت به گروهی متشکل از ۱۵۰ شرکت، به‌خوبی مسیر رشد این سرمایه عظیم ملی را نشان می‌دهد.»

وی ادامه داد: «برای تداوم این رشد و تحقق مأموریت اصلی گروه فولاد مبارکه یعنی خلق آینده بهتر، هیچ عاملی جز نوآوری راهگشا نیست. ازاین‌رو، نگاه ما به نوآوری، نگاهی اکوسیستمی است که در آن، علاوه بر صنعت، دانشگاهیان، استارت‌آپ‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (CVC) و سایر بازیگران نقش‌آفرینی می‌کنند.»

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با اشاره به اقدامات انجام‌شده در این مسیر تصریح کرد: «در گروه فولاد مبارکه شرکت‌هایی با مأموریت‌های فناورانه از جمله ایریسا، شرکت‌های فنی‌مهندسی و MSTID ایجاد شده‌اند و بر همین اساس، سه پیشران اصلی نوآوری در گروه فولاد مبارکه شناسایی و جمع‌بندی شده است که شامل:

۱. پایداری و اقتصاد چرخشی

۲. تحول دیجیتال و صنعت نسل ۴.۰

۳. رقابت و تقاضای بازار برای محصولات و مواد پیشرفته

است.»

اصلاح مقررات اکوسیستم نوآوری با بازخورد فولاد مبارکه

در ادامه این نشست، شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، با اشاره به سابقه فعالیت این گروه در حوزه فناوری و نوآوری گفت: «ورود گروه فولاد مبارکه به حوزه توسعه زیست‌بوم نوآوری به سال ۱۳۹۶ بازمی‌گردد و نهادسازی در این حوزه به‌صورت تدریجی انجام شده است.»

وی افزود: «رویکرد اولیه گروه فولاد مبارکه، توسعه اکوسیستم نوآوری بود، اما امروز این رویکرد به سمت نوآوری باز درون‌سو و جذب نوآوری از اکوسیستم برای تقویت زنجیره ارزش فولاد تغییر یافته است.»

عباسی با اشاره به نقش پیشگام فولاد مبارکه در سیاست‌های نوآوری کشور خاطرنشان کرد: «گروه فولاد مبارکه به‌عنوان پایلوت سیاست‌های نوآوری کشور، هم در اجرای این سیاست‌ها پیشتاز بوده و هم بازخوردهای مؤثری برای اصلاح آن‌ها ارائه کرده است. بر همین اساس، مقررات حاکم بر اکوسیستم نوآوری تاکنون چندین‌بار متناسب با بازخوردهای این گروه بازبینی و اصلاح شده است.»

وی ادامه داد: «البته مقررات موجود هنوز متناسب با ابعاد و ظرفیت صنایع بزرگ کشور نیست. برای نوآوری در مقیاس صنایع بزرگ، فرایندها باید چابک‌تر و مقیاس‌پذیرتر شوند و سیاست‌های اکوسیستم نوآوری صرفاً به ظرفیت شرکت‌های کوچک و متوسط دانش‌بنیان محدود نماند.»