بازنگری ایمپاسکو در گذار از مدیریت سنتی به دیجیتال
نشست تخصصی ایمپاسکو با حضور عباس برآبادی، استاد دانشگاه، به بررسی ضرورت تحول دیجیتال، بازتعریف مدیریت انسانی و تغییر رویکردهای مدیریتی در سازمانهای صنعتی اختصاص یافت.
به گزارش معدننیوز، نشست تخصصی ایمپاسکو با حضور عباس برآبادی، استاد دانشگاه، به بررسی ضرورت تحول دیجیتال، بازتعریف مدیریت انسانی و تغییر رویکردهای مدیریتی در سازمانهای صنعتی اختصاص یافت.
نشست تخصصی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد این شرکت و عباس برآبادی، استاد دانشگاه و نویسنده کتاب «از خانه تا کارخانه»، با هدف بررسی ابعاد نوین مدیریت در سازمانهای صنعتی و الزامات گذار از مدیریت سنتی به مدیریت دیجیتال برگزار شد.
در این نشست، تغییرات بنیادین در شیوههای مدیریتی، نحوه تطبیق ساختارهای سنتی سازمانها با الزامات عصر دیجیتال و مفهوم تیمداری و مدیریت مشارکتی بهعنوان پایههای اصلی تحول سازمانی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
عباس برآبادی در این نشست با اشاره به تفاوتهای اساسی مدیریت سنتی و مدیریت دیجیتال اظهار کرد: مدیریت سنتی عمدتاً بر پایه تجربه فردی، سلسلهمراتب و تمرکز قدرت شکل گرفته است، در حالی که مدیریت دیجیتال بر تحلیل داده، مشارکت جمعی، شفافیت فرآیندها و تصمیمگیری آگاهانه استوار است.
وی با تأکید بر نقش کلیدی تیمداری در سازمانهای مدرن افزود: مدیریت مبتنی بر ترس ممکن است در کوتاهمدت نتایجی به همراه داشته باشد، اما در بلندمدت موجب تضعیف سرمایه انسانی و فرسایش درونی سازمان میشود. در مقابل، مدیریت هیأتی و مشارکتی که مبتنی بر خرد جمعی و اعتماد به توانمندی افراد است، زمینه رشد تفکر، خلاقیت و تعهد سازمانی را فراهم میکند.
این استاد دانشگاه در پایان خاطرنشان کرد: سازمانها برای حرکت مؤثر بهسوی تحول دیجیتال و ارتقای بهرهوری منابع انسانی، ناگزیر از بهکارگیری رویکردهای نوین مدیریتی و بازتعریف نقش مدیران در عصر فناوری هستند.