چهار فاز ایمنسازی تا نوسازی در فولاد مبارکه فعال شد
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به تشکیل حدود ۴۰ جلسه مدیریت بحران از ابتدای فروردین ۱۴۰۴ اعلام کرد عملیات ایمنسازی، بازسازی و نوسازی واحدهای آسیبدیده در چهار فاز در حال انجام است و هیچگونه تعدیل نیرویی در شرکتهای گروه انجام نخواهد شد.
به گزارش معدننیوز، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به تشکیل حدود ۴۰ جلسه مدیریت بحران از ابتدای فروردین ۱۴۰۴ اعلام کرد عملیات ایمنسازی، بازسازی و نوسازی واحدهای آسیبدیده در چهار فاز در حال انجام است و هیچگونه تعدیل نیرویی در شرکتهای گروه انجام نخواهد شد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تشریح اقدامات این مجموعه در مدیریت بحران پس از رخدادهای اخیر، از تداوم عملیات بازسازی بدون توقف خبر داد و اعلام کرد در این مسیر هیچگونه تعدیل نیرویی در شرکتهای گروه انجام نخواهد شد.
زرندی در نشست با مدیرانعامل هلدینگهای توکا فولاد و آتیه فولاد نقش جهان با اشاره به رخدادهای اخیر کشور و اثرات آن بر بخشهای اقتصادی و صنعتی اظهار کرد: در بیش از چهل روز گذشته حوادث متفاوتی در کشور رخ داده است، اما با وجود چالشهای ناشی از این رخدادها، به دلیل انسجام ملی و همراهی مردم، امور کشور با ثبات پیش رفته است.
وی با اشاره به تهدیدهای اخیر علیه زیرساختهای اقتصادی گفت: فولاد مبارکه در ماههای گذشته سناریوهای مختلف بحران را مورد بررسی قرار داده بود و از ابتدای فروردین ۱۴۰۴ تاکنون حدود ۴۰ جلسه مدیریت بحران در این مجموعه برگزار شده است.
مدیرعامل فولاد مبارکه ادامه داد: پس از حادثه اخیر، سه کارگروه شامل بازسازی، مالی–بازرگانی و سرمایه انسانی و رسانه بلافاصله فعال شد و با تفویض کامل اختیارات، فرآیندهای اجرایی بدون وقفه ادامه یافت.
زرندی با اشاره به آسیبهای وارد شده به برخی واحدهای این مجموعه تصریح کرد: عملیات ایمنسازی، راهاندازی بخشهای سالم، بازسازی و سپس نوسازی در قالب چهار فاز تعریف شده است.
وی همچنین با اشاره به ظرفیتهای پیمانکاران گروه افزود: این شرایط اگرچه تلخ بوده، اما میتواند فرصتهای جدیدی برای شرکتهای پیمانکاری ایجاد کند. در دوره جدید نیز شاخصهایی مانند میزان وابستگی شرکتهای زیرمجموعه، عملکرد مالی و میزان اثرگذاری آنها بر مجموعه اصلی مورد بازنگری قرار خواهد گرفت.
مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین بر ضرورت کاهش هزینههای غیرضروری، بازنگری در تعداد مشاوران، چابکسازی ساختار شرکتها و افزایش بهرهوری تأکید کرد و گفت: شرکتهای گروه باید خود را با همترازان کشوری مقایسه کرده و سطح اهداف و درآمدزایی خود را ارتقا دهند.
وی در ادامه با اشاره به اقدامات انجام شده برای حفظ آرامش در میان کارکنان اظهار داشت: در این مدت برای جلوگیری از ایجاد تنش، وضعیت تمامی شاغلان تثبیت شده و به آنان اطمینان داده شده است که هیچ آسیبی به وضعیت شغلی، درمانی و رفاهی کارکنان و خانوادههایشان وارد نخواهد شد. همچنین برنامهریزی برای برگزاری دورههای آموزشی، خدمات روانشناسی و فعالسازی خدمات رفاهی از اردیبهشتماه آغاز شده است.
زرندی با تأکید بر اینکه تعدیل نیرو در هیچیک از شرکتها انجام نخواهد شد، تصریح کرد: هیچ پروژهای نباید متوقف شود و سرمایهگذاریها باید مطابق برنامه ادامه یابد، هرچند ممکن است برخی زمانبندیها به دلیل فشار مالی تغییر کند.
وی در ادامه به عملکرد سال ۱۴۰۴ اشاره کرد و گفت: در سال گذشته با وجود افزایش شدید هزینه انرژی و شرایط دشوار، تولید اسلب در فولاد مبارکه به رکورد تاریخی ۷.۵ میلیون تن رسید و در بخش صادرات نیز برنامهها بهخوبی محقق شد.
مدیرعامل فولاد مبارکه در پایان با اشاره به شرایط ابتدای سال ۱۴۰۵ اظهار داشت: با وجود سختیهای ابتدای سال ۱۴۰۵، این دوره میتواند به فرصتی برای انجام اقدامات بزرگتر در فولاد مبارکه تبدیل شود و بهزودی بخشهای مختلف کارخانه با برنامهریزی مرحلهای وارد مدار خواهند شد. به گفته وی، در روند بازسازی حتی یک ساعت نیز از دست نرفته است.