وفاداری نیروی انسانی ستون بقا و پیشرفت فولاد خوزستان
جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان عصر سهشنبه ۴ آذر ۱۴۰۴ به ریاست امین ابراهیمی برگزار شد؛ جلسهای که در آن علاوه بر ارائه گزارش عملکرد معاونتها، موضوعاتی چون معماری سازمانی نوین، پروژههای تعمیرات تخصصی و نیز تحلیل شرایط بحرانی ناشی از محدودیتهای ۳۰ درصدی گاز بررسی شد.
به گزارش معدننیوز، جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان عصر سهشنبه ۴ آذر ۱۴۰۴ به ریاست امین ابراهیمی برگزار شد؛ جلسهای که در آن علاوه بر ارائه گزارش عملکرد معاونتها، موضوعاتی چون معماری سازمانی نوین، پروژههای تعمیرات تخصصی و نیز تحلیل شرایط بحرانی ناشی از محدودیتهای ۳۰ درصدی گاز بررسی شد.
جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان بعدازظهر سهشنبه ۴ آذرماه ۱۴۰۴ به ریاست امین ابراهیمی مدیرعامل و با حضور قائممقام مدیرعامل در حوزه بهرهبرداری، معاونان، مشاوران، مدیران واحدهای مختلف و مدیران عامل شرکتهای تابعه در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه فولاد خوزستان برگزار شد.
در ابتدای جلسه، جعفر جنامینیا مدیر استراتژی و تضمین کیفیت و دبیر کمیته راهبری، ضمن تشریح مصوبات جلسات گذشته، دستور کار نشست را ارائه کرد و مدیران مربوطه نیز گزارش عملکرد و برنامههای توسعهای واحدهای خود را تشریح کردند.
در ادامه، فرشید رعایتصنعت استاد دانشگاه و مدیرعامل شرکت «معمار سیستم نیلگون» به تشریح طرح معماری سازمانی نوین پرداخت. وی بازنگری و بهبود فرآیندها در حوزههای تکنولوژی، خرید و لجستیک، مدیریت داراییهای فیزیکی، مسیر تحلیل و بهبود و توسعه کسبوکارها را از ارکان مهم ارتقای چابکی و کارآمدی سازمان دانست و نمونههایی از اثرات مثبت معماری سازمانی در سازمانهای داخلی و خارجی را بیان کرد.
در بخش دیگری از جلسه، مصطفی پورعباس سرپرست نت مکانیک انباشت و برداشت و محمود دهقانیزاده رئیس نت انباشت و برداشت در حوزه مواد اولیه، گزارشی از عملیات پیچیده تعویض و نصب تیپلر جدید ارائه کردند؛ عملیاتی که بهطور کامل توسط کارشناسان و متخصصان داخلی انجام شده است. همچنین توضیحاتی درباره پروژه بازسازی دستگاه مهم ریکلیمر در واحد گندلهسازی ارائه شد.
در پایان جلسه، امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان با قدردانی از تلاشهای تمامی همکاران اظهار کرد: «فرآیندها مانند رگهای سازمان هستند و بازنگری در آنها همانند جراحی عمل باز است.»
وی با اشاره به محدودیتهای ۳۰ درصدی مصرف گاز که از هماکنون برای شرکت اعمال شده است، افزود: «زمستان فولاد خوزستان آغاز شده و آنالیز حساسیت ما بر فروش متمرکز است. این بحران به ما تحمیل شده، اما در دل بحرانها فرصتهای طلایی شکل میگیرد.»
مدیرعامل فولاد خوزستان با تأکید بر نقش سرمایه انسانی خاطرنشان کرد: «بقای یک سازمان به سرمایه، تکنولوژی یا استراتژی وابسته نیست؛ بلکه نیروهای وفادارند که سازمان را توانمند میکنند و از دل بحرانها عبور میدهند.»
او سه رکن اصلی وفاداری نیروی انسانی را شفافیت، عدالت یکپارچه و چرایی روشن اهداف سازمانی عنوان کرد و گفت تمامی مدیران باید نسبت به این اصول اهتمام جدی داشته باشند.
ابراهیمی در پایان با تأکید بر ضرورت پرداخت بهموقع حقوق همه کارکنان و نیروهای پیمانکاری افزود: «بههیچوجه پذیرفتنی نیست که پرداخت حقوق با تأخیر انجام شود. حقوق پیمانکاران باید همزمان با سایر کارکنان پرداخت شود.»