سیمیدکو ۵ گواهینامه بینالمللی گرفت؛ بلوغ سیستم مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000
شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) در جریان ممیزی جامع توسط SGS ایران، موفق به دریافت گواهینامههای سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) و صدور گواهینامه سیستم مدیریت ریسک (ISO 31000) شد. این شرکت با تأیید انطباق کامل فرآیندها با پنج استاندارد بینالمللی، خود را در تراز شرکتهای پیشرو در صنعت معدن و فولاد قرار داد.
به گزارش معدننیوز، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) در جریان ممیزی جامع توسط SGS ایران، موفق به دریافت گواهینامههای سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) و صدور گواهینامه سیستم مدیریت ریسک (ISO 31000) شد. این شرکت با تأیید انطباق کامل فرآیندها با پنج استاندارد بینالمللی، خود را در تراز شرکتهای پیشرو در صنعت معدن و فولاد قرار داد.
شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) در آذرماه سال جاری، دستاوردی مهم در حوزه استانداردهای مدیریتی به ثبت رساند. این شرکت در پی یک ارزیابی جامع و چندوجهی توسط شرکت SGS ایران، موفق به دریافت گواهینامههای اصلی و تکمیل ممیزی صدور گواهینامه سیستم مدیریت ریسک شد.
پنج استاندارد کلیدی در خطوط تولید کنسانتره و گندله
تیم ارزیابی SGS، طی دو روز پایش فشرده، که شامل ممیزی اسنادی، مصاحبه با سطوح مختلف مدیریتی و بررسی دقیق تجهیزات و خطوط تولید کنسانتره و گندله بود، انطباق کامل فرآیندهای عملیاتی سیمیدکو با الزامات پنج استاندارد بینالمللی را بهصورت رسمی احراز و تأیید کرد.
جزئیات گواهینامههای دریافتی:
۱- سیستم مدیریت کیفیت (ISO 9001:2015): ممیزی مراقبتی دوم.
۲- سیستم مدیریت محیط زیست (ISO 14001:2015): ممیزی مراقبتی دوم.
۳- سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO 45001:2018): ممیزی مراقبتی دوم.
(این سه گواهینامه در مجموع، سیستم مدیریت یکپارچه IMS را تشکیل میدهند.)
۴- سیستم مدیریت کیفیت آموزش (ISO 10015): ممیزی مراقبتی دوم.
نقطه عطف: صدور گواهینامه مدیریت ریسک ISO 31000
نقطه عطف این دوره از ممیزیها، ارزیابی مرحله دوم و صدور گواهینامه سیستم مدیریت ریسک مبتنی بر استاندارد ISO 31000:2018 بود. این استاندارد که چارچوبی یکپارچه برای شناسایی، تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسکها در تمامی سطوح سازمان فراهم میآورد، پس از موفقیت در مرحله اول (بررسی مستندات)، بهطور عملیاتی مورد ارزیابی قرار گرفت و گواهینامه آن صادر خواهد شد.
تعهد مدیریت ارشد عامل کلیدی موفقیت
تیم ممیزی SGS در گزارش نهایی خود، ضمن تأکید بر بلوغ سیستمهای مدیریتی سیمیدکو، به چندین نقطه قوت سازمان اشاره کرد. از جمله این نقاط قوت میتوان به تعهد مدیریت ارشد، یکپارچگی مطلوب فرآیندها، مستندسازی دقیق و فرهنگسازی مؤثر در حوزه ایمنی و کیفیت اشاره نمود.
مدیریت ریسک، ابزار استراتژیک تابآوری سازمانی
محمدرضا پاکباز، قائم مقام مدیرعامل سیمیدکو، در جلسه اختتامیه این ممیزیها، موفقیت حاصل شده را نتیجه تلاش جمعی، همدلی مدیران و کارکنان دانست و تأکید کرد: «ما در سیمیدکو، سیستمهای مدیریتی را ابزارهای واقعی مدیریت و تصمیمگیری میدانیم. ورود جدی به حوزه مدیریت ریسک با رویکرد ISO 31000، یک گام استراتژیک در راستای افزایش تابآوری سازمانی و شناسایی پیشدستانه فرصتها و تهدیدها است و این رویکرد کاملاً همسو با سیاستهای گروه فولاد خوزستان و الزامات حاکمیت شرکتی است.»
وی در پایان تصریح کرد: «کسب این موفقیت پنجگانه و بهویژه استقرار موفق استاندارد مدیریت ریسک (ISO 31000)، سیمیدکو را در تراز شرکتهای پیشرو قرار داده و زیرساخت لازم برای پایداری تولید در شرایط پیچیده اقتصادی را فراهم آورده است.»