پروژه سلامت هوشمند سیناکر در فولاد سنگان؛ از پایش یکمیلیون داده تا تغییر سبک زندگی
رئیس هیئتمدیره شرکت «سیناکر» در گفتوگو با معدننیوز به نتایج درخشان پروژه پایش سلامت در شرکت فولاد سنگان اشاره کرد. این طرح که با هدف تغییر سبک زندگی و کنترل بیماریهای مزمن از مرداد ۱۴۰۰ آغاز شده، موفق به ثبت بیش از یک میلیون داده سلامت و پوشش همگانی کارکنان رسمی و پیمانکاری شده است؛ گامی بلند که نشان میدهد چگونه تکنولوژی و تخصص میتواند سد راه بیماریهای خاموش در محیطهای صنعتی شود.
به گزارش معدننیوز، مهدی کلاهدوز اصفهانی، رئیس هیئتمدیره شرکت «سیناکر»، با اشاره به یکی از موفقترین پروژههای این مجموعه در حوزه سلامت هوشمند، به تشریح جزئیات همکاری با شرکت «فولاد سنگان» پرداخت.
وی با بیان اینکه این همکاری از مردادماه سال ۱۴۰۰ کلید خورده است، اظهار داشت: «ما در این بازه زمانی با همکاری نزدیک واحد منابع انسانی (HR) فولاد سنگان، موفق به جمعآوری و تحلیل حدود یک میلیون و ۲۶۰ هزار داده سلامت از پرسنل شدیم.»
تغییر سبک زندگی؛ از ثبت اطلاعات تا عادتهای سالم
کلاهدوز اصفهانی هدف اصلی این پروژه را فراتر از پایش صرف دانست و بر «تغییر سبک زندگی» تاکید کرد.
وی افزود: «تمرکز اصلی ما بر افرادی بود که در معرض خطر ابتلا به دیابت و فشار خون قرار داشتند. خوشبختانه موفق شدیم استفاده از نرمافزار و ثبت روزانه اطلاعات سلامت را به یک “عادت” در میان پرسنل تبدیل کنیم. آمارها نشان میدهد نزدیک به ۷۱ هزار داده شرححال پزشکی و ۱۵ هزار پایش دقیق در سامانه ثبت شده که نشاندهنده پیگیری مستمر وضعیت سلامت کارکنان در این چند سال است.»
چتر حمایتی برای همه؛ از پرسنل رسمی تا پیمانکاران
یکی از نقاط قوت این پروژه که رئیس هیئتمدیره سیناکر از آن به عنوان «کار قشنگ فولاد سنگان» یاد کرد، تسری دادن این خدمات به تمامی سطوح سازمان بود. وی در این باره گفت: «مدیریت فولاد سنگان با نگاهی بلندمدت، این چتر حمایتی را تنها به پرسنل رسمی محدود نکرد و تمامی کارکنان پیمانکاری نیز تحت پوشش قرار گرفتند تا “خانواده سنگان” به صورت یکپارچه در برابر بیماریهای مزمن غیرواگیر توانمند شود.»
مبارزه با بیماریهای خاموش در سنین پایین
کلاهدوز با ابراز نگرانی از کاهش سن ابتلا به بیماریهای ناشی از سبک زندگی، تصریح کرد: «متاسفانه شاهد هستیم که دیابت، فشار خون و چاقی به سنین زیر ۳۰ و ۳۵ سال رسیده است. این بیماریها به راحتی وارد زندگی میشوند اما خروج آنها بسیار دشوار است. با این حال، تجربه ما در این پروژه نشان داد که با کمک تیمهای خبره روانشناسی، تغذیه و پزشکی، میتوان پرسنل را به روتین درست زندگی بازگرداند.»
سود دوجانبه برای فرد و سازمان
وی در پایان با اشاره به اینکه بهبود کیفیت زندگی کارکنان مستقیماً بر بهرهوری سازمان اثرگذار است، خاطرنشان کرد: «وقتی سبک زندگی اصلاح شود، فرد زندگی باکیفیتتری را تجربه میکند و سازمان نیز میتواند در طولانیمدت از توان و تخصص نیروی انسانی سالم خود بهرهمند شود. ما آمادهایم تا این تجربه ارزشمند و ذیقیمت را در سایر شرکتهای حوزه معدن و صنعت فولاد تکرار کنیم تا شاهد جامعه صنعتی سالمتری باشیم.»