فولاد مباركه در مسیر نت هوشمند

به گزارش معدن‌نیوز، به‌منظور هم‌افزایی دانش فنی، ارتقای سطح بلوغ نگهداری و تعمیرات و هم‌راستاسازی راهبردهای فنی در شرکت فولاد مبارکه، نشست هم‌اندیشی دفاتر فنی تعمیرات با حضور مدیران، کارشناسان و تکنسین‌های نواحی تولیدی و پشتیبانی در دو نوبت برگزار شد. این نشست، نقطه عطفی در مسیر حرکت فولاد مبارکه به‌سوی نت هوشمند، یکپارچه و داده‌محور محسوب می‌شود.

نشست هم‌اندیشی دفاتر فنی تعمیرات شرکت فولاد مبارکه با هدف ارتقای سطح بلوغ نگهداری و تعمیرات، هم‌افزایی دانش فنی و هم‌راستاسازی راهبردهای حوزه نت برگزار شد. این نشست که در دو نوبت و با حضور کارشناسان، تکنسین‌ها و رؤسای دفاتر فنی نواحی تولیدی و پشتیبانی برگزار گردید، نقطه عطفی در مسیر حرکت فولاد مبارکه به‌سوی نگهداری و تعمیرات هوشمند و داده‌محور محسوب می‌شود.

در این نشست، وضعیت موجود سیستم‌های نت، چالش‌های ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات، نقشه راه هوشمندسازی و بازنگری در ساختار داده‌ها و درخت‌واره‌های فنی تجهیزات مورد بررسی قرار گرفت. همچنین ارتباط سامانه‌های نت با قطعات یدکی و تعمیرگاه مرکزی در بستر EIS و اجرای طرح استراتژیک RCMR از جمله محورهای کلیدی این هم‌اندیشی بود.

یکپارچگی، هوشمندی و آینده‌نگری در نظام نت فولاد مبارکه

محسن کفیل، مدیر دفتر فنی نگهداری و تعمیرات فولاد مبارکه، در این نشست با اشاره به اهمیت راهبردی حوزه نت اظهار کرد: «دفتر فنی به‌مثابه مغز سیستم نگهداری و تعمیرات، نقش تحلیل‌گر، برنامه‌ریز و تصمیم‌ساز را برعهده دارد و با ایجاد ساختارهای هوشمند و استانداردسازی داده‌ها، پیشران فاز جدید “نت نسل نو” در فولاد مبارکه است.»

وی افزود: «در راستای هوشمندسازی نت، پروژه ارتباط سیستم‌های نت با قطعات یدکی و تعمیرگاه مرکزی در بستر EIS در حال اجراست. این اقدام علاوه بر شفاف‌سازی زنجیره تأمین قطعات و ردیابی تجهیزات، بستر تحلیل هزینه‌های واقعی تعمیرات و تصمیم‌سازی بهینه را فراهم کرده است.»

به گفته کفیل، بازنگری ساختار اطلاعات پایه و درخت‌واره‌های فنی و نسخه‌سازی BOM تجهیزات نیز در دستور کار قرار دارد تا ارتباط میان سامانه‌های نت، انبار، تعمیرگاه و مرکز اسناد فنی به‌صورت کامل برقرار شود.

اجرای پروژه استراتژیک RCMR برای افزایش قابلیت اطمینان

مدیر دفتر فنی نگهداری و تعمیرات فولاد مبارکه تصریح کرد: «یکی از محورهای راهبردی ما اجرای پروژه RCMR است؛ پروژه‌ای استراتژیک که با هدف افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات حیاتی، کاهش توقفات ناخواسته و ارتقای اثربخشی اقدامات پیشگیرانه و پیش‌بینانه در حال پیاده‌سازی است.»

به گفته وی، با استقرار مدل RCMR و تحلیل حالات خرابی، نظامی هوشمند برای مدیریت چرخه عمر دارایی‌ها شکل می‌گیرد که مسیر حرکت فولاد مبارکه به‌سوی نگهداری و تعمیرات داده‌محور، پیش‌بین و خودکار را تسهیل می‌کند.

کفیل همچنین بر همسویی فعالیت‌های دفتر فنی با واحدهای مهندسی، قطعات یدکی و تعمیرگاه مرکزی تأکید کرد و گفت این هم‌افزایی، پایه‌گذار یک اکوسیستم نوین در مدیریت دارایی‌های فیزیکی هوشمند است که ضمن افزایش بهره‌وری، هزینه‌های توقف تولید را به‌طور معناداری کاهش می‌دهد.

حرکت منسجم به‌سوی نگهداری و تعمیرات داده‌محور

امین ابوعطا، رئیس برنامه‌ریزی و تعالی نت فولاد مبارکه، نیز در حاشیه این نشست گفت: «هم‌اندیشی دفاتر فنی تعمیرات آغاز حرکت منسجم به‌سوی نگهداری و تعمیرات داده‌محور و فرصتی ارزشمند برای مرور تجارب موفق و چالش‌های جاری در مسیر توسعه نظام نت شرکت است.»

او با تأکید بر عبور از نت سنتی به‌سوی نت هوشمند و یکپارچه افزود: «در این نشست موضوعاتی چون استانداردسازی داده‌ها، همبستگی سامانه‌های اطلاعاتی، ارتقای گزارش‌گیری، تحلیل مصرف قطعات و بازتعریف فرایندهای مهندسی تجهیزات مورد بحث قرار گرفت. فعال‌سازی مجدد واحد طرح‌های بهینه‌سازی و هم‌افزایی آن با دفاتر فنی و تیم‌های مهندسی نیز از رویکردهای آینده‌نگر شرکت در ارتقای قابلیت اطمینان و پایداری تولید است.»

نوسازی تفکر برنامه‌ریزی در ناحیه آهن‌سازی

حمیدرضا جمالی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت آهن‌سازی، با اشاره به نقش این نشست در ارتقای دانش فنی گفت: «هم‌اندیشی دفاتر فنی بستری برای هم‌افزایی و نوسازی تفکر برنامه‌ریزی در نت ناحیه آهن‌سازی است. تحقق اهداف بلندمدت نت در این حوزه‌ها تنها با تعامل فنی و هم‌افزایی دانش میدانی میسر است.»

وی افزود: «در این نشست موضوعاتی نظیر استانداردسازی ساختار تجهیز، بهبود برنامه‌ریزی پیشگیرانه، بازنگری تعمیرات اساسی، ارتقای صحت داده‌های قطعات یدکی و هم‌راستاسازی سامانه سانت‌پلاس با واقعیت میدانی تجهیزات بررسی شد.»

تقویت رویکرد پیشگیرانه و هماهنگی میان واحدها

یوسف اسماعیل‌زاده، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت فولادسازی، نیز گفت: «در نشست اخیر، چالش‌ها و تجارب واحدهای مختلف بررسی و برنامه‌های آتی بخش‌های MTO ارائه شد. هدف اصلی این همایش، هم‌افزایی دانش فنی، ارتقای هماهنگی میان واحدها و تقویت رویکرد پیشگیرانه در نظام تعمیرات شرکت است.»

اصلاح ساختارها و هوشمندسازی تجهیزات حیاتی خطوط تولید

روح‌اله بیرانوند، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت ریخته‌گری، از اجرای پروژه‌های مؤثر در اصلاح ساختارها و هوشمندسازی تجهیزات خبر داد و گفت: «اصلاح روندهای تعمیراتی در بستر نرم‌افزاری، اجرای درخت‌واره‌های جدید، تعیین تکلیف قطعات راکد، بهینه‌سازی دفترچه‌ها و پیش‌بینی منابع تعمیراتی از اقدامات اخیر است.»

وی افزود: «راه‌اندازی مجدد واحد ایسک و اجرای طرح هوشمندسازی نگهداری تعمیرات تجهیزات حیاتی خطوط تولید، گام مؤثری در گذر از تعمیرات سنتی به نت مدرن و خودکار محسوب می‌شود.»

تبادل دانش فنی و ارتقای عملکرد در نورد گرم

سعید غلامی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت نورد گرم، نیز با اشاره به مباحث مطرح‌شده در نشست گفت: «در همایش اخیر موضوعاتی مانند تاریخچه نت، روش‌های نوین RCM و RCMR، مدیریت قطعات راکد و بهینه‌سازی طراحی تجهیزات بررسی شد. این تعامل‌ها موجب افزایش همدلی و بهبود عملکرد در فرایند نت خواهد شد.»

تحقق اهداف تحول دیجیتال در نورد سرد

در پایان، محمدرضا دوالی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت نورد سرد، از برگزاری سمینار تخصصی برای بررسی چالش‌ها و بهبود عملکرد سیستم نت خبر داد و گفت: «در این نشست ضمن ارائه گزارش از وضعیت موجود، راهکارهای عملی برای ارتقای بهره‌وری و استانداردسازی فرایندها بررسی شد. با دیجیتالی‌سازی داده‌ها و ارتقای دانش فنی کارکنان، بستر بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند در آینده‌ای نزدیک فراهم می‌شود.»

او افزود: «این نشست گامی مؤثر در راستای تحقق اهداف بلندمدت فولاد مبارکه در حوزه تحول دیجیتال و افزایش بهره‌وری تجهیزات و تأسیسات است.»